1、主要领导应明确资产管理的责任，增强固定资产的管理意识。单位内部要设置相应的资产管理岗位，明确责任人及职责范围，将资产管理责任落实到人。建立健全固定资产台账，完备实物信息资料，对固定资产定期进行清查盘点，对财务部门入账登记的新增资产及时进行核对、确认。对各类资产的管理、使用情况等要做到心中有数。
2、财务人员要努力提高自身业务素质，严格按要求做好各项业务，保证账账、账实相符。对各部门管理使用的资产由具体保管、负责人签字确认后报财务部门备查。加强固定资产购置、调拨、领用、处置等流程的管理，并按照相关规定及时办理报批手续和账务处理。单位领导或资产管理人、使用人员调离时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，防止资产流失。
3、固定资产会计信息真实、及时，能有效控制固定资产实物，真实反映其数量和增减变化情况，固定资产按照财务制度规定登记入账，新购置的、调拨的固定资产及时登记入账；报废及时做报废手续，账面价值与实有固定资产才能相符，保障其真实性。
4、财政、纪检等部门应相互联动定期组织开展资产清查，摸清单位资产家底，对于账实不符的，历史遗留问题的，厘清责任，解决问题，做好清查工作，集中进行账务处理，使各单位正真做到账实相符，财务数据真实可靠，固定资产管理有序合规。
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